12月13日，，，，，省国资委召开2023年度省属企业全面预算管理工作布置暨培训会议。。。。。省国资委财务监管处处长、一级调研员程雅铭主持会议并讲话，，，，，亚星游戏集团党委委员、总会计师罗俊晖作为省属企业代表交流集团全面预算管理经验。。。。。
会议总结了2022年1-11月预算执行及预算管理工作进展，，，，，安排部署2023年度全面预算管理工作，，，，，并对2021年度省属企业全面预算管理工作先进单位进行了通报表彰，，，，，亚星游戏集团预算工作成绩突出再次荣获表彰。。。。。
会议要求省属企业要认真学习领会党的二十大精神，，，，，全面贯彻新发展理念，，，，，立足高质量发展，，，，，以财务共享服务中心建设为切入点，，，，，围绕成本费用控制、“两金”治理、亏损企业治理、资金管理和债务风险防控等重点工作任务，，，，，科学统筹做好2023年度全面预算编制工作，，，，，努力实现效益增长的稳定性和均衡性，，，，，具体工作原则一是坚持以稳增长为基调，，，，，效益增长与GDP经济增长相匹配；；； ；；；；二是坚持以战略规划为引领，，，，，力争预算与年度规划相衔接；；； ；；；；三是坚持以优化资源配置为基础，，，，，推动预算资源向主责主业集中；；； ；；；；四是坚持稳健发展原则，，，，，资产负债率保持合理水平；；； ；；；；五是以“成本管控”专项行动为发力点，，，，，加大降本增效力度；；； ；；；；六是以“两金”管控专项行动为着力点，，，，，维护资金链稳定与安全；；； ；；；；七是以提质增效为重点，，，，，深入推进亏损企业治理；；； ；；；；八是以防范化解重大经营风险为底线，，，，，保持经济运行安全稳�。。。。。唬唬� ；；；；九是以财务共享服务中心建设为驱动，，，，，提高企业全面预算信息化管理水平。。。。。
在经验交流环节，，，，，罗俊晖介绍了亚星游戏集团全面预算管理工作的四点经验做法：一是领导重视，，，，，横向到边，，，，，纵向到底。。。。。突出做好“四个一”，，，，，即一把手亲自抓，，，，，形成层层抓落实的责任体系；；； ；；；；一条线全面抓，，，，，以战略目标和年度计划为主线，，，，，划分链主企业、板主企业和出清企业，，，，，平衡“投、融、营、退”资源配置，，，，，形成横向到边、纵向到底、不留盲区、不留死角的框架体系；；； ；；；；一张表全员抓，，，，，形成业务单元联动、管理部门协同、全员全程参与的工作体系；；； ；；；；一张图绘到底，，，，，形成层次清晰、导向鲜明的目标体系。。。。。二是战略引领，，，，，长短结合，，，，，形成闭环。。。。。以战略为目标优化全面预算管控模式，，，，，做到全面预算与商业计划“一张皮”；；； ；；；；以目标为导向优化全面预算指标体系，，，，，强化预算刚性约束。。。。。三是数字转型，，，，，四位一体，，，，，优化平台。。。。。推动财务管理向价值创造转型升级，，，，，努力构建战略财务、司库管理、共享财务和业务财务“四位一体”的价值型财务管理体系；；； ；；；；以数字化转型为抓手，，，，，稳妥有序推进财务共享平台、预算信息化、税务信息化、境外财资系统等数字化财务管理模� ？？？？榻ㄉ�。。。。。四是管理赋能，，，，，成像观像，，，，，补齐短板。。。。。持续深化开展二级企业画像工作，，，，，通过对企业战略管理、人力资源、经营管理、财务管理、风险管理、法人治理及科技创新七个管理维度建立评分体系，，，，，勾画企业标签特征，，，，，形成企业画像“雷达图”，，，，，在“画像”基础上，，，，，进一步形成“补短板、强弱项”的有较强针对性施策方案，，，，，并将施策方案通过全面预算落实到生产经营中，，，，，引导企业以问题为导向对标一流，，，，，提升运营质量。。。。。
罗俊晖表示，，，，，亚星游戏集团将按照本次会议精神，，，，，以“两稳、两控、一治、一防”预算总目标为指导，，，，，坚决落实2023年全面预算工作，，，，，以扎实的全面预算工作助力集团高质量发展，，，，，为集团对标世界一流、迈进“世界500强”贡献微薄之力。。。。。
会议以视频形式召开，，，，，在省国资委设置主会场，，，，，在各省属企业设置分会场。。。。。省国资委财务管理处相关负责人；；； ；；；；亚星游戏集团相关人员；；； ；；；；各省属企业预算管理工作分管领导、预算管理委员会办公室负责人，，，，，财务部负责人及相关经办人员参加会议。。。。。